"Monsieur Hatteville, en mathématiques, pour aller vite il faut commencer doucement !"
Mon khôlleur en prépa, il y a plus de 30 ans.
Bing !
Leçon business :

Trop d'argent trop tôt.
C'est comme ça que meurent bien des produits.

Ou les startups.
Mais c'est pareil, une startup étant d'abord un produit.

Quand on lance un nouveau truc, on voit loin, on voit fort, on voit parfait.
Et on est sous la pression de mantras du genre "speed is the new currency".
Alors on rêve d'une chose : plein de pognon pour atteindre sa vision très vite.

Sauf que...
Sauf que...

Rien ne sert d'aller vite dans la mauvaise direction.
Or, la première direction est rarement la bonne.
Celle qu'on croyait géniale.
Parce que c'était nous.

La bonne direction, pour la trouver, il faut du temps, tester, comprendre, valider.
Et ça, c'est pas une question d'argent.
Au contraire, l'argent incite à industrialiser plutôt qu'à tester.

Trop d'argent trop tôt dispense aussi d'efficacité.
Pénurie, c'est l'obligation de trouver les leviers, obtenir beaucoup avec peu.
Une fois les leviers connus, l'argent devient ultra-puissant, pas avant.

Un organisme qui sait jeûner est bien plus résistant.
Un business c'est pareil.
Savoir tirer le meilleur de rien.

La réussite commence bien souvent par l'ascèse.
La privation oblige à être intelligent.
L'opulence...moins.

Obligez-vous à commencer "pauvre".
Le succès passe souvent par là.

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