Le piège classique pour les équipes produit :

Vouloir maximiser sa proposition de valeur en incluant toutes les fonctionnalités possibles.

Alors c'est vrai.
On est fier de ce qu'on fait.
Et on a envie d'en parler.
Et d'en faire toujours plus.
Normal.

Mais il y a un piège :
Une proposition de valeur surchargée fait du tort.

Pourquoi ?
Parce qu'elle complique la compréhension.

Trop d'information tue l'information (je sais c'est bateau )
Notre cerveau a du mal à faire le tri et à classer.

C'est pareil pour vos clients.

Solution :
Concentrez-vous sur quelques caractéristiques à fort levier de valeur.
Discriminantes.
Celles qui justifient l'existence de votre produit.

C'est peut-être une seule.
Ça suffit si elle fait la différence.

Regardez bien autour de vous.
Les meilleurs produits sont souvent les plus simples.

KAPLA par exemple.
Peut-on faire plus simple ?

Bossez bien la simplicité.
Toujours.


Simple et parfait >>> riche mais compliqué.

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